7月14日，我院在医技楼四楼会议室召开2022年上半年重点工作推进会。会议的主要任务是，总结上半年工作，统筹谋划下半年重点工作。院党委书记李兴辉出席会议并讲话。

李兴辉指出，全院上下深入贯彻习近平总书记关于卫生健康和疫情防控的重要指示批示精神，认真落实区委、区政府及区卫健委的决策部署，恪尽职守、争先创优，始终坚持以党建为引领，一手抓疫情防控，一手抓高质量发展。一是坚持党的领导，党建展现新作为。始终坚持以政治建设为统领。认真开展了“以高尚医德高超医术履行好职责使命，不负党和人民重托”专题教育活动。组织党员干部赴瑞金开展“传承红色基因、培育红医精神，感悟人民健康从这里出发”专题学习教育活动。医技党支部被中共抚州市委评为“全市模范党支部”、被中共东乡区委评为“全区模范党支部”;二是坚持发展第一要务，发展取得新成绩。开展了神经血管介入手术等58项新技术。持续深化五大中心及重点学科建设。运用DRGs数据推动科室精细化管理;三是三级综合医院获批，医院发展开启新航程。7月7日，市卫健委下发《关于同意将抚州市东乡区人民医院设置为三级综合医院的批复》(抚卫医字【2022】19号文件)，正式批复同意我院设置为三级综合医院。四是与抚州医学院合作，开创院校合作新模式。7月2日，区政府二届14次常务会议研究同意我院与抚州医学院合作，成为抚州医学院第二附属医院和抚州医学院第二临床医学院;五是科学应对精准防控，疫情防控取得新成效。外派区外逆行出征人数达65人。派出1万余人次承担了高速路口等院外多个核酸采样点采样任务。检验科共完成核酸检测1079605人份，特别是及时发现并报告了2例阳性标本，为这两例无症状感染者的“早发现、早报告、早隔离、早治疗”和我区及时有效处置这两起疫情提供了检验支撑;六是坚持人才强院战略，人才队伍建设有新突破。拿出13个编制名额采取人事代理考试方式引进紧缺专业本科学历人才;争取到政府高层次人才引进渠道及自主招聘方式引进研究生四名。筑巢引凤，制订出台《东乡区人民医院引进高素质、高层次人才实施办法(试行)》;七是坚持项目为王的发展理念，服务能力得到新提升。新发热门诊改造完成并投入使用，内科大楼建设前期工作已基本就绪，感染科改扩建建设项目稳步推进。八是坚持人民至上的初心使命，医德医风建设得到新改进。按照市委、区委部署深入开展了“八扬八治”深化作风建设活动，开展了廉洁行医警示教育活动，聘请了12名行风监督员，院纪委开展了多轮次明察暗访下发了三个通报共处理了6人;九是积极传播医院好声音，宣传工作取得新成绩。利用江西头条、东乡发布以及医院微信公众号、抖音、宣传栏等多种途径，从党的建设、疫情防控、学科建设、行风建设、业务培训等多个角度，及时、真实、全面、客观的反映医院工作动态，传播医院好声音。

李兴辉指出，我们要保持清醒头脑，冷静分析当前工作存在的突出问题。一是受疫情影响一些业务指标下降;二是医疗质量管理依然存在薄弱环节和安全隐患;三是作风建设依然存在一些问题。

李兴辉要求，下半年工作任务依然艰巨复杂，更有一些重点工作需要加快推进落实，我们要有坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，决战三季度，确保全年胜。一是加快推进三级医院等级创建工作。尽早争取市卫健委专家来院评审，在取得三级综合医院的医疗机构许可证后立即召开创建誓师大会;二是慎终如始抓好疫情防控工作。首先是压实责任，各司其职。其次是做好平战及时转换的充分准备，召之即来、来之能战、战之能胜。再就是要用疫情防控方案的严密措施，做到“四早”，一旦出现疫情输入，一刻不耽误，尽洪荒之力，把医院所有的力量都用上去。三是推动医院高质量发展。要认真贯彻落实今年5月区政府下发的《关于推动全区公立医院高质量发展实施方案的通知》(东府办发【2022】20号文件)，重点要落在提升DRGS考评指标上，落在提升技术水平上，落在公立医院综合改革考评指标完成上;四是要狠抓业务收入提升。要全力以赴抓业务，一心一意抓业务，通过抓业务促进业务收入提升;五是稳步推进职工周转房结算及交付、内科大楼及感染楼改扩建工程建设。一刻不耽误，争取职工周转房早日交付。完善相关手续，争取内科大楼及感染楼改扩建工程早日开工;六是持续加强党风廉政建设及卫生行风建设。我们要保住这支队伍平安，平安是福。要心存敬畏，要落实一岗双责，要严肃问责;七是始终坚持勤俭办院。要加强后勤成本控制，加强人力成本控制;八是坚决维护稳定。下半年，党的二十大要召开，要把维护稳定作为压倒一切的工作来抓。

会上，各位分管院领导布置了分管口工作。